Histoire
BOSS paints en quelques chiffres
- 1head office of BOSS paints in Waregem, Belgium
- 60colora shops
- 3million litres of paint per year
- 1945year in which BOSS paints was founded
- 5BOSS paints depots for the professional painter (and 60 colora collection points)
- 291employees
- 59million in annual turnover
- 7000m² of solar panels
Histoire d’une entreprise familiale
Fin du 19e siècle
Angelus Bossuyt fabrique des carrosses que peint son fils, Cyril. Ce dernier devient ensuite peintre indépendant, et ouvre un magasin avec sa femme.
1945
![1945]()
Antoon Bossuyt lance sa propre entreprise, baptisée « ABW » (Antoon Bossuyt Waregem), et produit la peinture pour d’autres peintres professionnels.
1954
![1954]()
ABW lance la première peinture Bolatex – suivie de la première laque et couche de fond, ce qui lui vaut le surnom de « Bolatex ABW ».
1964
Premier changement de génération. Après le décès d'Antoon Bossuyt la deuxième génération (Jan, Piet et Paul Bossuyt) reprend le flambeau.
1969
Bolatex ABW devient BOSS paints. Le nom « BOSS paints » fait son apparition.
1981
![1981]()
BOSS paints ouvre son premier magasin colora à Bruges ; le premier d’une longue série.
1984
BOSS paints présente le système de mélange de peinture colormix qui permet d’obtenir une gamme de couleurs beaucoup plus vaste.
1993
La troisième génération des Bossuyt (Ward, Toon, Lieve, Koen et Ivo Bossuyt) fait son entrée dans l’entreprise.
2000
La formule des magasins Colora est révisée en profondeur, avec entre autres un nouveau logo et un agencement des magasins entièrement remis à neuf. C'est le début d’une croissance spectaculaire.
2005
Jan Bossuyt confie les rênes de son entreprise en plein essor à Toon Bossuyt.
2010
Inauguration du système à teinter révolutionnaire MY-MX, qui devient la norme en matière de précision des couleurs.
2013
BOSS paints lance le concept de couleurs et papiers peints « We are colour ».
2018
colora ouvre son 60e magasin à Bree.
Nos partenaires externes
Nous nous employons jour après jour à défendre les valeurs fondamentales de BOSS paints et nous menons toutes nos activités dans le plus grand respect de l’homme et de l’environnement. Convaincus que ce respect est la clé de l’entrepreneuriat durable, nous unissons nos forces à celles de quatre partenaires structurels afin d’envoyer au monde un message fort.
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![Bondzondernaam]()
Bond zonder naam
BOSS paints soutient Bond zonder Naam:
- parce que nous voulons lutter contre la pauvreté.
- parce que nous croyons en l’égalité des chances.
- parce que la solidarité est primordiale pour contrer un isolement social croissant.
- parce que nous soutenons le dialogue interculturel.
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![Natuurpunt]()
Natuurpunt
BOSS paints soutient Natuurpunt:
- parce que nous voulons investir dans l’achat et la gestion responsable de réserves naturelles.
- parce que nous voulons soutenir l’étude de la nature et de l’environnement.
- parce que nous voulons leur donner les moyens de continuer à influer sur la politique environnementale .
- parce qu’il est de notre devoir de préserver l’environnement pour les générations futures .
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![Victor]()
Victor
BOSS paints soutient Bond zonder Naam:
- parce nous estimons que l’aide à l’éducation est un droit fondamental pour les personnes autistes.
- parce qu’un accueil dans un environnement familier et rassurant est primordial.
- parce que nous voulons aider Victor à lutter pour l’acceptation sociale de l’autisme.
- parce que nous voulons former une équipe capable de faire tomber les barrières de l’autisme.
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![Youca]()
Youca
BOSS paints soutient Youca:
- parce que nous voulons soutenir l’engagement actif des jeunes.
- parce que la durabilité, la solidarité et l’équité sont pour nous des valeurs fondamentales.
- parce que nous sommes convaincus que prendre part à un projet aide les jeunes à évoluer de manière positive.
- parce que, comme youca, nous croyons que les jeunes peuvent changer le monde.
Comité consultatif
Le Comité consultatif de BOSS paints est né en 2001. Au départ, sa priorité était de gérer la transition entre la 2e et la 3e génération de Bossuyt. Une fois cette transition terminée, le Comité consultatif a changé de cap pour devenir un organe de conseil qui aide le Comité de direction à remettre en perspective sa politique et sa stratégie commerciale. Il contribue également au suivi des résultats de l’entreprise, au contrôle des comptes et à la transmission de comptes-rendus fiables et clairs aux actionnaires. Le Comité consultatif joue en outre un rôle de gestion des ressources humaines, puisqu’il est chargé de l’embauche, du licenciement, de l’évaluation et des salaires des membres de la direction, mais également des membres de la famille Bossuyt qui travaillent au sein de l’entreprise.
Le Comité consultatif de BOSS paints se compose actuellement de 2 administrateurs issus de la famille Bossuyt : Jan Bossuyt (ancien Directeur général) et Toon Bossuyt (Directeur général actuel), ainsi que de 3 administrateurs externes : Mark Vandecruys (propriétaire et directeur exécutif de Fedrus International et Koiba SA), Hilde Haems (Chief HR Officer SD Worx) et Dirk Depoorter (Directeur général de Spar). Hilde Haems est présidente du Comité consultatif.